Wednesday, May 12 2010 


I made this widget at MyFlashFetish.com.

Advertisements

Monday, May 10 2010 

Salam Pramuka,

Atas nama keluarga besar PRAMUKA UNIVERSITAS JEMBER-JAWA TIMUR-INDONESIA, kami mohon maaf bagi pengunjung situs ini…kami pindah alamat situs baru,,,ini yang baru…di akses ya…???jangan lupa tinggalkan komentar anda….
*http://www.unejscout.co.cc ( Versi baru Release maret 2010)
*http://www.unejscout.wordpress.com
*Email & Facebook: unej_scout@yahoo.co.id
*Gmail: unejscout@gmail.com
*Ziddu: unej_scout@yahoo.co.id
*Photobucket: unejscout@gmail.com
(file foto racana lengkap ada disini semua)

(Pasword ada pada dewan racana untuk masuk / edit)…….hanya untuk anggota sendiri dan manggutra/i….

“SAYEG SAEKO PROYO”

salam..
Admin: Andika (ketua dewan racana 2009-2010)

SANDI RACANA Sunday, Aug 16 2009 

Bendera Racana

SANDI RACANA

GERAKAN PRAMUKA GUGUS DEPAN JEMBER 021.01-021.02

DAMARWULAN – SRIKANDI

UNIVERSITAS JEMBER

===========================================================================================

Dengarlah saudara saudara ku

Beracana adalah bersaudara

Pramuka sedia berbhakti

Berkatalah yang nyata bukan berarti dua

Tepatilah jatidiri ucapan mulut adalah kehendak hati

SABDO PANDITO RATU

Sadarlah dalam berlatih kepada mereka yang lebih dari dirimu

Bukan karena di puji dan untuk di puji

Cintailah sesamamu

Baik manusia maupun binatang adalah temanmu

Setiap pramuka adalah saudaramu

Tertawalah dalam duka, tenanglah dalam suka

Tabahlah dalam tuduh dan sangka

Satrialah mereka yang sopan santun, bertindak adil dan bijaksana

Pandang tenang hari datang

Sempurnakan yang ada

Pandirlah mereka yang memuaskan hati

Rajailah dirimu

Diam dalam usaha

Jiwa memancar budi mengembang

Suci karena cita – cita  tinggi

Berhati – hatilah dalam bertindak pikir dan kata

“SAYEG SAEKO PROYO”

PROFIL PEMIMPIN Saturday, Aug 1 2009 

about me

8 BUDAYA DASAR UNTUK MEMBANGUN TIM YANG TANGGUH
Monday, 17 July 2006 8:15
Bila kita mendengar kata TIM maka yang terbayang dibenak kita adalah sekumpulan orang yang mempunyai tujuan tertentu, sedangkan kata TANGGUH akan melambungkan angan kita pada kegigihan dan keuletan untuk dapat mengatasi segala macam tantangan dan rintangan dalam mewujudkan cita-cita, keinginan atau tujuan.
Nah..sekarang.. Bagaimana caranya membentuk tim operasional yang tangguh?? Sedangkan kita ketahui bersama bahwa bila ada dua orang saja yang berkumpul maka minimal akan ada dua pendapat, dua keinginan dan bahkan tidak mustahil dua cita-cita yang berbeda. Lalu. bagaimana caranya untuk mengatasi hal ini ??
Berikut ini adalah 8 tips budaya untuk membentuk TIM yang tangguh :
1.Visi dan Misi.
Satukan Visi dan Misi yang ingin dicapai yang melibatkan orang-orang yang tergabung dalam Tim tersebut, sehingga arah gerak tim menjadi lebih terarah ke satu tujuan, lebih fokus dan lebih cepat mencapai sasaran.
2. Saling Percaya (trust).
Ciptakan budaya saling percaya diantara sesama anggota tim, sehingga tidak menimbulkan kesan curiga yang dapat melemahkan dan menggerogoti kerjasama yang sedang atau telah terbina.
3. Empati.
Ciptakan budaya dapat menempatkan diri pada posisi orang lain, sehingga anggota tim bisa merasakan kesulitan dan hal lainnya yang sedang dialami anggota tim yang lainnya. Dengan berempati maka perilaku seseorang akan lebih konstruktif dan menguatkan kerjasama yang ada.
4. Menghormati Setiap individu.
Pada dasarnya setiap orang ingin dihormati; bila didalam sebuah tim sudah diterapkan budaya saling menghormati antar individu, maka gesekan diantara sesama anggota tim dapat diminimalkan.
5. Berpikir Positif.
Berpikir positif akan memperingan beban dan menguatkan tekad. Dalam masa-masa kritis dan krusial sebuah tim, berpikir positif merupakan salah satu obat penawar yang terpenting.
6. Kerjasama.
Untuk dapat bekerjasama dengan baik maka perlu adanya unsur memberi dan menerima dari sesama anggota tim yang “seimbang” sehingga pihak-pihak yang terkait merasa mendapatkan manfaat dan tidak ada yang merasa dirugikan, yang pada akhirnya akan memperkuat ikatan Tim menjadi lebih tangguh.
7. Rela Berkorban.
Tips yang ke-7 ini memang kurang mengenakkan, tetapi memang begitulah resikonya bila berada dalam satu tim, suatu saat akan ditemukan hal-hal yang kurang mengenakkan. Dengan memiliki sikap mental yang ketujuh ini maka diharapkan bahwa ketidaknyamanan yang dirasakan anggota tim akan diubah menjadi hal yang positif sehinga tidak menimbulkan kekisruhan baru di dalam tim.
8. Suka Tantangan dan Hal Baru.
Tim yang menyukai tantangan dan hal baru akan tampak lebih dinamis dan aktif serta lebih produktif dan biasanya tim dengan budaya ini akan lebih solid kerjasamanya dan tangguh menghadapi berbagai hal.
Tim Operasional di toko anda sudah Solid dan tangguh ??? Cobalah beberapa Tips di atas dan rasakan bedanya
.Semoga Sukses……..

SEJARAH RACANA DAMARWULAN_SRIKANDI Saturday, Aug 1 2009 

logo amsal kuning

PROFIL UKM PRAMUKA
UNIVERSITAS JEMBER

Pendirian Gugus Depan (GUDEP) 02.101-02.102 Racana Damarwulan-Srikandi Pangkalan Universitas Jember diawali dengan diadakannya pertemuan yang mendapat dukungan dari Bapak Sutarto yang saat itu menjabat sebagai Pembantu Rektor III. Masa persiapan Gugus depan ini diawali pada tanggal 28 Oktober 1979 sesuai dengan SK Rektor Universitas Jember No.7861/PT.32.SK/0/011 dengan status Gugus Depan Persiapan yang kemudian pada tanggal 25 Desember 1981 berdasarkan SK Ketua Kwartir Cabang Gerakan Pramuka Kab. Jember No.10/KPTS/TK.XXX/1981 status Gugus Depan Persiapan berubah menjadi Gugus Depan Resmi dengan nama Gugus Depan 533-534. Pada tahun 1984 melalui sebuah perkemahan koordinasi menghasilkan pemantapan nama Racana yang semula Racana Tawang Alun berubah menjadi Racana Macan Putih – Sri Tanjung.
Kemudian pada awal kepengurusan periode 1986/1987 nomor Gugus Depan berubah dari GUDEP 533-534 menjadi GUDEP Jember 02.101-02.102 dengan SK Kwartir Cabang Jember No.02/KPTS/C.3/1986. Dengan perubahan nomor GUDEP tersebut maka Pusaka adat disesuaikan dengan tekad/amsal “SAYEG SAEKO PROYO” yang artinya Bersama-sama mencapai tujuan (sampai sekarang). Selanjutnya pada masa bakti 1988/1989 nama Racana Putra dari Racana Macan Putih berubah menjadi Racana Damarwulan (sampai sekarang). Perubahan ini memiliki arti sebagai upaya penggalian potensi-potensi SDM yang ada di Jember. Tepatnya, Letkol Moh. Sroedji yang populer sebagai pahlawan dari Jember pernah membentuk Satuan Brigade untuk melawan penjajah yang bernama Brigade Damarwulan. Sedangkan nama Racana Putri berubah dari Racana Sri Tanjung menjadi Racana Srikandi (sampai sekarang). Pada masa ini Pusaka adat berubah dari Kapak menjadi cupu bergambar lambang UNEJ dan tunas kelapa. Namun kemudian disempurnakan lagi menjadi Tombak untuk Racana putra dan Payung untuk Racana Putri (sampai sekarang).
Sejak berdirinya hingga tahun 1995 GUDEP Jember 02.101-02.102 Universitas Jember telah mengalami perubahan dan perkembangan yang cukup berarti. Hal ini dapat dilihat dari serentetan prestasi dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan yang tergolong cukup bershasil dan berguna. Misalnya, Kegiatan Bina Desa yang dilaksanakan di Desa Kranjingan Kec. Sumbersari tahun 1981 kegiatan tersebut bekerja sama dengan Walikota Jember dan melibatkan instansi lain seperti; Dinas Peternakan, Perkebunan, Pertanian dan kantor Departemen Pendidikian dan Kebudayaan Kabupaten Jember serta Dinas Perhutani KPH Jember. Kemudian pada Tahun 1982 kegiatan Latihan Pengembangan Kepemimpinan Tingkat Tegak-Dega sewilayah Indonesia Timur Serta kegiatan-kegiatan mengenai pengembangan kepribadian dan minat lainnya.
Namun memasuki tahun 1995 hingga sekarang ini, dalam diri GUDEP Jember 02.101-02.102 mengalami penurunan secara berkala baik dalam hal kegiatan, SDM maupun yang lainnya. Yaitu minat mahasiswa, perkembangan Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) lain maupun kondisi sosial politik yang sedang terjadi di Indonesia. Sehingga UKM Pramuka Universitas Jember memiliki beberapa tantangan di era sekarang ini. Antara lain; 1. Tingkat partisipasi yang rendah, 2. Keterbatasan SDM, metode dan bentuk kegiatan yang cenderung monoton, statis dan sedikit kurang sesuai dengan kebutuhan anggota, 4. Kurang harmonisnya hubungan antar komponen baik anggota dengan alumni, anggota dengan pembina, anggota dengan Majelis Pembimbing Gugus Depan (MABIGUS), alumni dengan pembina maupun pembina dengan MABIGUS. Bahkan tantangan paling besar yang saat ini dihadapi adalah; 1. Minat mahasiswa yang rendah terhadap Pramuka yakni persepsi mahasiswa terhadap Pramuka sebagai organisasi yang hanya “tepuk dan nyanyi”, 2. Persaingan antar ORMAWA yang semakin ketat, 3. Sistem arah pembinaan yang belum jelas bagi Pramuka Perguruan Tinggi. Kesemua tantangan diatas boleh dianggap sebagai bentuk permasalahan yang harus segera dicarikan jalan keluar yang efektif dan efisien khususnya oleh semua komponen dalam GUDEP 02.101-02.102 yang menuntut kedewasaan semua komponen didalamnya dalam memecahkan masalah tersebut. Selain itu segala bentuk peluang yang tersedia harus secermat mungkin dapat dimanfaatkan sebagai sarana gunu mengembangkan UKM Pramuka Universitas Jember menjadi ORMAWA yang benar-benar berkualitas dan kompetitif.